| Le Comité de Pilotage (CP) a confié au Cabinet « AARC » à travers l’Union Européenne, les travaux de réalisation d’une étude d’évaluation des impacts de la mise en œuvre de l’ITIE au Mali de 2006 à nos jours.
L’étude fait ressortir les atouts et points forts de l’organisation de l’ITIE Mali : Ces points forts sont les suivants :
- Référence à l’ITIE dans le projet du nouveau code minier
- Conformité à l’exigence 1.4
- Une représentativité renforcée de la société civile au Comité de Pilotage de l’ITIE
- Fréquence des réunions du Comité de Pilotage de l’ITIE
Aussi, l’étude nous fait le point sur les contraintes et blocages qui entravent l’efficacité de la mise en œuvre de l’ITIE au Mali parmi lesquelles il a été mentionné :
- Faiblesses sur l’autonomie financière du Secrétariat Permanent de l’ITIE ;
- Système de paiement des indemnités de présence des membres du Comité de Pilotage irrégulier et non clarifié ;
- Fréquence des réunions du Comité de Supervision de l’ITIE ;
- Rotation fréquente à la tête du SP- ITIE ;
- Une faible représentation des collectivités locales des régions minières ;
- L’ITIE n’est pas représentée dans les régions extractives ;
- Les termes de référence du groupe multipartite n’abordent pas toutes les notions prévues à la Note d’orientation N°14.
L’étude intégrale est disponible sur le site web ici.
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